Méthodologie
Interactions et Dépendances :
- Repositionner l’entreprise, service, personne dans son contexte, métier, environnement direct et indirect.
Livrable : Tableau des interactions
Plus Value : Vision Globale interactions & dépendances
Opération & Traitement des Informations
- Observer les Flux d’Information,
- Rechercher les informations pertinentes et suffisantes, leurs fournisseurs
- Repositionner l’activité de chacun dans le contexte global
- Définir la plus value à apporter, les clients de cette information et le temps de réponse à y apporter
- Rechercher les points de blocage, de rupture, les nœuds et leurs causes .
Livrables : Tableau des flux, opérations à effectuer par chacun, liste des facteurs de blocages.
Plus Value : Vision détaillée des flux et Valeur Ajoutée et problèmes actuels
Co-Préconisations
- Rechercher les solutions, automatisations possibles, en analyser les coûts de mise en œuvre et les gains estimés.
- Définition des plans de développement, formation, accompagnement.
Livrables : Rapport global avec les solutions préconisées
Plus Value : Vision des solutions, délais, coûts et gains
Accompagnement
- Mise en œuvre des solutions retenues